LIVE · อัปเดตล่าสุด 3 ก.ย. 2569 · 02:21 น.
หน้าแรก / ข่าวไอที
ข่าวไอที

[Prompt] รวม Prompt NotebookLM จัดการคลังความรู้และสรุปประชุม

ชุด Prompt NotebookLM สำหรับจัดการคลังความรู้ส่วนบุคคล สรุปรายงานการประชุม สกัด Action Items และสร้างแนวทางตอบข้อโต้แย้งลูกค้า

วิธีใช้ชุด Prompt นี้

นำเข้าแหล่งข้อมูล (Sources) เช่น ไฟล์ Google Docs, ไฟล์ PDF บันทึกการประชุม หรือเอกสารคู่มือของโปรเจกต์เข้าไปในสมุดโน้ตของ NotebookLM จากนั้นคัดลอก Prompt ด้านล่างไปวางในช่องถามตอบ พร้อมปรับแต่งข้อความในวงเล็บ [ ]

เนื่องจาก NotebookLM จะตอบคำถามโดยอิงจากแหล่งข้อมูลที่คุณนำเข้าเป็นหลัก (Grounded AI) หากคำตอบยังไม่ครอบคลุม ให้ตรวจสอบว่าเอกสารต้นทางมีข้อมูลในส่วนนั้นครบถ้วนหรือไม่ หรืออาจเลือกเจาะจงเฉพาะบาง Source เพื่อให้ระบบสรุปเฉพาะไฟล์ที่ต้องการได้

ชุด Prompt

Prompt สรุปประเด็น Action Items และกำหนดการจากบันทึกการประชุม

ช่วยตรวจสอบบันทึกการประชุมทั้งหมดในสมุดโน้ตนี้ และจัดทำตารางสรุปรายการสิ่งที่ต้องทำต่อ (Action Items) หลังการประชุมโปรเจกต์ [ระบุชื่อโปรเจกต์]

จัดทำผลลัพธ์เป็นตารางระบุ:
1. งานที่ต้องทำ (Task Description)
2. ผู้รับผิดชอบหลัก (Assignee / Owner)
3. กำหนดส่งมอบงาน (Deadline / Timeline)
4. ผลลัพธ์ที่คาดหวังหรือสิ่งที่ต้องส่งมอบ (Deliverable)
5. อุปสรรคหรือสิ่งที่ต้องรอการอนุมัติก่อนเริ่มงาน (Blockers / Dependencies)

หากงานใดไม่มีการระบุชื่อผู้รับผิดชอบหรือวันที่อย่างชัดเจนในบันทึก ให้ใส่เครื่องหมาย "-" และระบุข้อสังเกตไว้ท้ายตาราง

ผลลัพธ์ที่ได้: ตารางแจกแจงงาน Action Items พร้อมผู้รับผิดชอบและเดดไลน์อย่างชัดเจน ช่วยให้ทีมงานติดตามความคืบหน้าของงานได้อย่างแม่นยำ

Prompt สร้างสารบัญและผังความเชื่อมโยงของข้อมูลความรู้ (Knowledge Graph Summary)

ช่วยวิเคราะห์เนื้อหาทั้งหมดในคลังเอกสารนี้เกี่ยวกับหัวข้อ [ระบุหัวข้อ เช่น สรุปกลยุทธ์การขยายตลาดสู่ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้] แล้วจัดโครงสร้างข้อมูลให้อยู่ในรูปแบบโครงสร้างแผนผังความคิด (Mind Map Hierarchy)

กำหนดโครงสร้างการจัดวาง:
- แกนหลัก (Central Topic)
- กิ่งหลักระดับที่ 1 (Main Branches) แยกตามมิติสำคัญ เช่น การตลาด, กฎหมาย, งบประมาณ, คู่แข่ง
- กิ่งย่อยระดับที่ 2 (Sub-branches) รายละเอียดและข้อมูลสนับสนุนของแต่ละมิติ
- ข้อสรุปสำคัญ 3 บรรทัดทิ้งท้าย

จัดทำผลลัพธ์ในรูปแบบลำดับข้อแบบมีระดับ (Indented Bullet Points) ที่นำไปวางในโปรแกรมวาด Mind Map ต่อได้ทันที

ผลลัพธ์ที่ได้: โครงร่างแผนผังความคิดแบบหลายระดับ จัดหมวดหมู่ประเด็นสำคัญอย่างเป็นระเบียบ พร้อมนำไปวาดต่อในโปรแกรมสร้าง Mind Map

Prompt สกัดคำศัพท์เฉพาะทางและจัดทำพจนานุกรมคำศัพท์สำหรับโปรเจกต์

ช่วยอ่านเอกสารทั้งหมดในสมุดโน้ตนี้ แล้วรวบรวมคำศัพท์เฉพาะทาง (Jargon), ตัวย่อ (Acronyms), และชื่อเรียกเฉพาะของระบบในโปรเจกต์ [ระบุชื่อโปรเจกต์ เช่น ระบบบริหารคลังสินค้าอัตโนมัติ]

จัดทำผลลัพธ์เป็นพจนานุกรมคำศัพท์ (Project Glossary) เรียงตามตัวอักษร:
- คำศัพท์ / ตัวย่อ (Term / Acronym)
- คำอ่านภาษาไทย (ถ้าเป็นภาษาอังกฤษ)
- คำนิยามและความหมายในบริบทของโปรเจกต์นี้ (Definition)
- ตัวอย่างการนำไปใช้หรือไฟล์เอกสารที่อ้างอิงถึงคำนี้ (Context & Reference)

เน้นการอธิบายความหมายที่กระชับ เพื่อใช้เป็นเอกสาร Onboarding สำหรับพนักงานใหม่ที่เพิ่งเข้าร่วมทีม

ผลลัพธ์ที่ได้: คู่มือพจนานุกรมคำศัพท์และตัวย่อประจำโปรเจกต์ ช่วยให้สมาชิกใหม่ในทีมเข้าใจศัพท์เทคนิคตรงกันอย่างรวดเร็ว

Prompt ร่างแนวทางการตอบข้อโต้แย้ง (FAQ & Objection Handling) จากคลังข้อมูล

จากเอกสารข้อมูลผลิตภัณฑ์และบันทึกการคุยกับลูกค้าทั้งหมดที่อัปโหลดไว้ ช่วยรวบรวมข้อกังวลและข้อโต้แย้งหลักที่ลูกค้ามักสอบถามเกี่ยวกับ [ระบุชื่อผลิตภัณฑ์/บริการ]

จัดทำแนวทางการตอบข้อโต้แย้ง (Objection Handling Guide) จำนวน 5 หัวข้อหลัก:
- ข้อโต้แย้ง/ความกังวลของลูกค้า (Customer Concern)
- ข้อมูลข้อเท็จจริงจากเอกสารที่ใช้อธิบายคลายกังวล (Fact from Sources)
- ตัวอย่างประโยคตอบกลับที่สุภาพและสร้างความมั่นใจสำหรับทีมขาย (Suggested Script)
- เอกสารอ้างอิงหรือใบรับรองที่สามารถส่งให้ลูกค้าดูเพิ่มเติม (Supporting Documents)

ผลลัพธ์ที่ได้: คู่มือตอบคำถามและข้อโต้แย้งสำหรับทีมขายหรือทีมซัพพอร์ต ที่อ้างอิงจากข้อมูลจริงขององค์กรโดยไม่คลาดเคลื่อน

Prompt ร่างสคริปต์บรรยายสรุปภาพรวมโปรเจกต์สำหรับพรีเซนเทชัน 5 นาที

สวมบทบาทเป็น Project Manager ช่วยจัดทำบทพูดบรรยายสรุปภาพรวมความคืบหน้าของโครงการ (Project Status Script) ความยาว 5 นาที สำหรับรายงานต่อผู้บริหาร โดยอ้างอิงข้อมูลจากเอกสารความคืบหน้าทั้งหมดในสมุดโน้ตนี้

โครงสร้างบทพูดบรรยาย:
- นาทีที่ 1: สรุปเป้าหมายหลักและผลงานสำคัญที่ทำสำเร็จแล้วในรอบที่ผ่านมา (Key Milestones)
- นาทีที่ 2-3: ตัวเลขผลลัพธ์ที่วัดผลได้ (Metrics & KPIs) เทียบกับเป้าหมาย
- นาทีที่ 4: อุปสรรคสำคัญที่กำลังเผชิญและแนวทางแก้ไข (Risks & Mitigation Plan)
- นาทีที่ 5: แผนงานระยะถัดไปและสิ่งที่ต้องการขอรับการสนับสนุนจากผู้บริหาร (Next Steps & Ask)

กำหนดน้ำเสียงให้เป็นมืออาชีพ มั่นใจ ตรงประเด็น และเน้นตัวเลขที่เป็นข้อเท็จจริง

ผลลัพธ์ที่ได้: บทพูดพรีเซนเทชัน 5 นาทีพร้อมตัวจับเวลาและประเด็นสำคัญ ช่วยให้ผู้นำเสนอสื่อสารความคืบหน้าของโครงการได้อย่างกระชับและน่าเชื่อถือ

เครื่องมือที่แนะนำ

ชุดคำสั่งชุดนี้ได้รับการปรับแต่งมาสำหรับใช้งานบน Google NotebookLM โดยเฉพาะ ด้วยคุณสมบัติ Source-grounding ที่ตอบคำถามจากเอกสารที่นำเข้าเท่านั้น ทำให้หมดปัญหาเรื่อง AI แต่งข้อมูลขึ้นมาเอง และยังสามารถใช้งานบนเครื่องมือจัดการความรู้แบบ AI Workspace อื่นๆ เช่น Notion AI ได้เช่นกัน

โพสต์ใหม่ล่าสุด